Voici la table des matières du livre :
Liste des tableaux. . XVII Préface. . 1 Introduction. . 3 À propos de ce livre. . 3 Positionnement de l’auteur. . 4 Hypothèses. . 5 Comment ce livre est organisé. . 6
1. Technologies en bibliothèque. . 9 1.1 Systèmes d’information. . 9 1.1.1 Définition et dimensions des systèmes d’information. . 11 1.1.1.1 Organisation. . 12 1.1.1.2 Gestion. . 14 1.1.1.3 Technologies de l’information. . 14 1.1.2 Systèmes d’information dans les bibliothèques. . 16 1.1.3 Il ne s’agit pas que de technologie. . 18 1.1.4 Systèmes intégrés de gestion de bibliothèques. . 19 1.2. Histoire des SIGB. . 21 1.2.1 Bibliothèques pionnières. . 22 1.2.2 Arrivée des commerciaux. . 22 1.2.3 Maturation du marché. . 24 1.2.4 Révolution Internet. . 25 1.3 État des lieux des SIGB. . 28 1.3.1 Consolidation et réduction de l’offre. . 28 1.3.2 Systèmes hérités. . 31 1.3.3 Systèmes monolithiques. . 32 1.3.4 Enfermement propriétaire. . 33 1.3.4.1 Utilisation de formats de fichiers non standard. . 35 1.3.4.2 Partenariat logiciel-matériel ou logiciel-logiciel. . 36 1.3.4.3 Fumiciel. . 38 1.3.5 Catalogues inadaptés aux usagers. . 39 1.3.5.1 Fonctions inadéquates. . 39 1.3.5.2 Utilisabilité. . 41 1.3.6 Insatisfaction des bibliothèques. . 44 1.3.6.1 Support déficient. . 44 1.3.6.2 Perte de contrôle du développement. . 45 1.3.6.3 Attentes non comblées des bibliothèques. . 45 1.3.6.4 Pas ou peu d’interopérabilité. . 46 1.4 Solutions et possibilités. . 47 1.4.1 Attendre que les fournisseurs offrent de meilleurs produits. . 47 1.4.2 Modifier le SIGB propriétaire. . 48 1.4.3 Découpler le catalogue. . 49 1.4.4 Dématérialiser son SIGB. . 50 1.4.5 Migrer vers un SIGB libre. . 52
2. À propos des logiciels libres. . 61 2.1 Typologie des logiciels. . 61 2.1.1 Classement des logiciels par licence d’utilisation. . 61 2.1.1.1 Logiciel du domaine public. . 63 2.1.1.2 Logiciel libre. . 63 2.1.1.3 Logiciel Open source. . 65 2.1.1.4 Gratuiciel. . 66 2.1.1.5 Partagiciel. . 66 2.1.1.6 Logiciel propriétaire. . 67 I. Mesures de prévention du piratage. . 68 II. Formats de fichiers de données secrets. . 68 III. Utilisation de la législation. . 68 IV. Logiciels d’espionnage. . 69 2.1.1.7 Logiciel breveté. . 69 2.1.2 Facteurs d’émergence. . 70 2.1.2.1 Internet. . 71 2.1.2.2 Loi de Moore. . 71 2.1.2.3 Licence GPL. . 72 2.1.3 Acteurs historiques. . 72 2.1.3.1 Richard Stallman. . 72 2.1.3.2 Linus Torvalds. . 74 2.1.3.3 Eric Raymond. . 74 2.1.4 Modèle de développement. . 75 2.2 Communautés de logiciels libres. . 76 2.2.1 Composition des communautés. . 76 2.2.2 Dynamisme, motivation et fonctionnement des communautés. . 77 2.2.2.1 Dynamisme. . 77 2.2.2.2 Motivation et vision commune. . 78 2.2.2.3 Fonctionnement. . 79 2.2.3 Mesurer les communautés. . 80 2.2.3.1 Critères d’évaluation de l’attractivité. . 82 2.2.3.2 Critères d’évaluation de la pérennité. . 84
3. Acquisition d’un SIGB libre. . 91 3.1 Acquisition de SIGB libres. . 92 3.1.1 Processus d’approvisionnement. . 92 3.1.2 À propos de l’approvisionnement de logiciels libres. . 94 3.1.3 Une politique d’approvisionnement équitable. . 96 3.1.4 Approches pour les processus d’évaluation et de sélection. . 98 3.1.4.1 La bibliothèque évalue et sélectionne par elle-même sans appel d’offres. . . . . . . 98 3.1.4.2 La bibliothèque fait faire l’évaluation et la sélection par une société externe. . 99 3.1.4.3 La bibliothèque évalue et sélectionne elle-même, mais après un appel d’offres. . 99 3.1.5 Approches pour les processus de services et de support. . 101 3.1.5.1 Assurer son propre support. . 102 3.1.5.2 Mandater des sociétés de services informatiques. . 103 I. Modèle d’affaires. . 104 II. Services offerts. . 106 III. Précisions sur les contrats. . 108 3.2 Planifier selon ses besoins et ses moyens. . 110 3.2.1 Évaluer si la bibliothèque est prête. . 110 3.2.2 Évaluer les coûts. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 3.2.2.1 Difficultés d’évaluation des coûts des logiciels. . 113 I. Logiciels libres. . 113 II. Logiciels propriétaires. . 114 3.2.2.2 Critères à considérer. . 115 I. Compatibilité avec les logiciels critiques. . 115 II. Coûts d’acquisition du logiciel. . 116 III. Coûts d’installation. . 116 IV. Coûts du matériel informatique. . 117 V. Coûts de formation. . 118 VI. Coûts de maintenance ou de licence. . 118 VII. Frais de mise à jour. . 119 VIII. Coûts d’administration et de support. . 120 IX. Coûts de migration. . 120 3.2.2.3 Coût total de propriété des SIGB libres et propriétaires. . 121 I. Enquête comparative. . 122 II. Consortium Pines. . 123 3.2.3 Évaluer les risques. . 125 Sélection. . 126 Gestion de projet. . 126 Support. . 126
4. Sélection d’un SIGB libre. . 131 4.1 Méthode de sélection d’un SIGB libre. . 131 4.1.1 À propos de la méthode. . 131 4.1.2 Présentation de la méthode. . 133 4.1.2.1 Principes généraux. . 134 4.1.3 Évaluation de la liberté. . 135 4.1.3.1 Analyse des licences et catégories de logiciel. . 136 4.1.4 Évaluation de la communauté. . 136 4.1.4.1 Évaluation de la vitalité et catégories de vitalité. . 137 4.1.4.2 Évaluation de l’attractivité et de la pérennité et catégories d’affirmation. . 137 4.1.5 Évaluation des fonctions. . 140 4.1.5.1 Évaluation de la finalisation et de la maturité et catégories de maturité fonctionnelle. . 141 4.1.6 Résultat final. . 143 4.1.7 Adapter la méthode aux réalités des bibliothèques. . 144 4.2 Mise en pratique de la méthode : sélection d’un SIGB libre. . 145 4.2.1 Le SIGB est-il un logiciel sous licence libre ?. . 146 4.2.1.1 Classement des SIGB par catégorie de logiciel. . 146 4.2.1.2 Analyse des licences des SIGB. . 146 4.2.2 La communauté du SIGB libre est-elle active, attractive et pérenne ?. . 147 4.2.2.1 Classement des SIGB par catégorie de vitalité de la communauté. . 147 4.2.2.2 Analyse de la vitalité des communautés. . 148 4.2.2.3 Classement des SIGB libres par catégorie d’affirmation des communautés. . 153 4.2.2.4 Analyse de l’attractivité et de la pérennité des communautés. . 156 I. ABCD. . 156 II. BiblioteQ. . 161 III. Evergreen. . 163 IV. Gnuteca. . 174 V. Koha. . 177 VI. NewGenLib. . 187 VII. PMB. . 193 VIII. Senayan. . 198 4.2.3 Les fonctions du SIGB libre répondent-elles aux besoins ?. . 201 4.2.3.1 Classement des SIGB libres par catégories fonctionnelles. . 201 4.2.3.2 Analyse de la finalisation et de la maturité des SIGB par module. . 202 I. Généralités essentielles. . 202 II. Administration. . 206 III. Catalogage. . 209 IV. Catalogue d’accès public. . 213 V. Circulation. . 219 VI. Acquisitions. . 222 VII. Périodiques. . 225 4.2.4 Résultat final. . 228
Conclusion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241
Annexes. . 247 A Sélectionner parmi plusieurs options. . 247 Analyse de décision multicritères. . 247 Avantages de l’utilisation d’une méthode d’analyse de décision multicritères en bibliothèque. . 249 Adoption d’une méthode pour la sélection d’un logiciel en bibliothèque. . 250 Calculs des scores. . 252 Calcul des scores des critères. . 252 Calcul des scores des catégories. . 252 Calcul du score final. . 252 Exemple. . 252 Création de la matrice. . 252 Pointage des options. . 254 Scores des options. . 254 Subjectivité et objectivité. . 254 B Matrices de critères et d’évaluations. . 256 B1 Matrice des communautés. . 256 B2 Matrice des fonctions. . 264
Glossaire. . 335 Bibliographie sélective. . 345 Index. . 363
Ce billet a été publié le dimanche 30 septembre 2012 à 21:33 et est classé sous Mise à jour du livre.
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